これからの時代（Era) をつくりだす存在となるであろう業界注目の若手経営者にフォーカス。そのビジネス観や経営哲学に迫ります。今回は「フライウィール・横山直人代表取締役」を取材しました。

経営者になる未来は描いていなかった

　会社を経営することになるとはまったく思っていなかった。文系出身で、技術系の素養があったわけでもなかった。

　転機は大学時代。一般への普及が始まろうとしていたインターネットに触れ、これは世界を変える技術になると確信した。

　大学卒業後、米国の大学院でコンピューターアートを専攻し、帰国後はNTTドコモに入社。同級生からは、通信事業者という面白みのない伝統企業への就職と見られたが、コンピューティングリソースを消費者のポケットに実装するというコンセプトの実現では、世界で最も先を行っているのが携帯キャリアだと考えていた。

GAFAも企業の課題を解決できていない

　世界を代表するIT企業である米Google（グーグル）と米Facebook（フェイスブック、現Meta）の日本法人で事業開発に取り組んだが、日本国内のパートナー企業と会話をする中で、「プラットフォーマーは必ずしも企業の課題を解決できるわけではない」という思いを強くしていった。

　米国やアジア新興国の企業は、データドリブン経営を強化し、迅速な意思決定を可能にしている。一方の日本企業は、昔からのデータを抱えているものの、活用できていない。プラットフォーマーは強力なテクノロジーを持つが、巨大がゆえに、個々の企業が抱える課題に対する具体的なソリューションを提供するのは難しかった。
企業がデータでつながる時代が来ている

　「データを人々のエネルギーに」を掲げて創業した会社には、GAFA出身の社員も多く在籍する。自身と同じように、巨大企業のビジネスに歯がゆさを感じる一方、データ活用で日本を強くしたいという思いを持った人材が集う。

　スタートアップ企業として、技術を今以上に磨いていくことは必須だ。しかし、データ活用の事業を発展させるためには、それと同時に企業同士をデータでつなぐ仕組みが必要だと考えている。

　ステークホルダー間のデータを統合すれば、「バリューチェーン全体が強くなり、競争力は一層高まる」。テクノロジーを活用して社会を変える仕組みを実装したいというモチベーションは、初めてインターネットに触れたときから変わっていない。