サイボウズグループ内の「SaaSビジネス」を志向する“別働隊”として、次世代の新規事業を創造する役割を担うフィードパス。「日本的な組織の枠で仕事をしたくない。新しいことができる」と、サイボウズ副社長を退任し、率先して代表者の役を買って出た。


　東京・渋谷の「ビットバレー」を先導した旗手のITベンダーがある事務所に居を構える。津幡は、ラフな服装で気さくなイメージで、1990年後半の社会現象を演出した人たちを彷彿させる。

　大学生の当時から「漠然と会社を経営したかった」。印刷機器販売会社を経営する実父の影響を受けている。ようやく自分が先導して「新たなチャレンジができる」場を得た。

　卒業後、最初に勤めたコンサルティング会社では、入社してすぐにプログラミングを体得。中央官庁系のシステム監査などを担当し、技術面には明るい。IT系の会社にも所属して、資金面を含めた経営管理や株式上場の方法などを実体験した。その後、知り合いを介してサイボウズ役員に就任。結果的に、経営者になるための「すべてを学んだ」。現場も経営も知る「頼りになる経営者」が生まれた。

　「使う人がハッピーになる」──そんなプロダクトを生み出すことを信念としている。「今は、能力を蓄積している段階」というが、虎視眈々と、世の中を沸かすプロダクトを生み出す機会を狙っているようだ。

　持ち前の人当たりの良さで、IT業界の人脈は広い。「人のつながりが大事」と、人間関係を殊に重視する。そんななかで、新機軸がどんどん誕生しそうな気配を感じる。（文中敬称略）