経歴をみれば、昨今のIT系スタートアップ企業の経営者としてはこれ以上ないほどに王道のキャリアにみえる。似た経歴の若き経営者たちは、みなITで社会を変革することへの情熱を眩いほどに燃やし、自らのすべてを成すべきと考える事業に捧げ、前へ前へと走り続ける。そう考えると、倉岡寛はどこか自然体の、虚勢を張らない、柔らかい雰囲気が特徴的だ。30代前半のいまを自分の人生のなかでどう位置づけるべきなのか考えたときに、「泥にまみれるしかない」時期だと思っていて、常に自問自答を繰り返しながらクービックの舵取りについて考え続けている。

　倉岡なりに、一本筋を通したキャリアを歩んできたとは自負している。東京大学の大学院では、分散コンピューティングの研究に没頭した。やがて選んだ就職先はグーグル。分散コンピューティングを自社サービスのインフラに採用している代表的な企業だ。当時、シェアではヤフージャパンに負けていたグーグルの検索エンジン。UX向上に、プロダクトマネージャーとして責任を負った。やがて、いかにグーグルといえど、大企業でやりたいことをやり通すことは大変だと感じるようになる。小さい組織で自分の力を発揮したいと移籍したグリーでは、米国での新規事業の失敗という挫折も味わう。しかし、当時はスクエアやUberの黎明期であり、後に“破壊的”と称されることになるこれらのサービスに刺激を受けるという財産も得た。

　クービックの創業につながったのは、「日本ではリアルライフスタイル、リアルビジネスに根ざしたスマートフォンの使い方ができていない」という課題意識。精一杯もがきながら、自らが見出したミッションに挑み続ける。（文中敬称略）