──2021年の振り返りを。

　サブスクリプションサービスについて、ラインアップの幅を広げることができたことは成果だと考えている。従来の「PCAクラウド」に加え、24時間365日の利用が可能な「PCAクラウド on AWS」の提供を4月に開始し、テレワークなどの多様な働き方を支援することができるようになった。PCAクラウドの売り上げは順調に伸び、1万8000を超える法人に利用してもらっている。
 
──売上高に占めるストックビジネスの割合は。

　22年3月期第2四半期は64.2%がストック収入となった。最終的に売上高のすべてをストック収入にすることを目指しているので、22年は割合をもっと引き上げることを目指す。

──21年のトピックでとくに印象に残っていることは。

　「PCA Xシリーズ」のサポートを12月末で終了したことだ。ユーザーに対し、サブスクサービスやXシリーズの後継版となる「PCA DXシリーズ」への移行を提案した結果、売り上げは大きく伸び、業績を上方修正することにつながった。

周辺サービスを拡充

──22年はどのような戦略を展開するのか。

　われわれは40年以上にわたって基幹業務ソフトを提供してきた。ここ数年は、基幹業務の周辺サービスの需要が大きくなっている。周辺サービスは、これまでは他のベンダーから仕入れて提供してきたが、これからは自社サービスについても広げていく。2月にドキュメント管理サービスをクラウド版で提供するので、これを契機にサービスの拡充を進め、すでにコンセプトを打ち出している「PCAHUB構想」の実現を目指す。

──PCAHUB構想でのサービスのリリース計画は。

　ドキュメント管理のサービスをリリースした後、給与明細関連や、23年のインボイス制度を踏まえた請求書関連のリリースを計画している。パートナーからはe-文書法への対応についてのリクエストもいただいているので、ドキュメント管理サービスの機能強化も同時に進めていく。

──サービスを広げる上で、グループ内の各社の役割は。

　HR分野は力を入れている。子会社のクロノスの勤怠管理や、20年にグループジョインしたドリームホップの人事労務ソリューションを強化することもサービスを広げるための一つの柱だ。

──22年の抱負を。

　21年はタグラインを「働く、が変わるとき。」に刷新した。今までのお客様との信頼関係を続けていくことが第一で、働く皆さんにとっての変化をお手伝いすることは重要な使命。22年もこの視点を大切にしながら、しっかりとお客様にアプローチしていきたい。