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2025年09月30日

16:00～18:00

ＳＳＫ　セミナールーム　東京都港区西新橋２－６－２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますのでお申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３～５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
※複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を
　備考欄に追記をお願い致します。



アビームコンサルティング株式会社
サプライチェーンサスティナビリティユニット
プリンシパル
小松　史郎（こまつ　しろう）　氏

デジタルテクノロジービジネスユニット
Artificial Intelligence Leapセクター　シニアエキスパート
吉田　美穂（よしだ　みほ）　氏

昨今のビジネス環境の急激な変化・複雑化に対応していくため、調達組織は下流の位置づけから脱却し、全社改革・企業価値をリードする戦略的機能である必要がある。
本セミナーでは、調達が目指すべき姿と乗り越えるべき課題を再定義し、AIエージェント／ソリューションを活用した業務改革の可能性を、具体的な事例とともに紹介する。自動見積査定・自動納期調整など、最新AIで実現できる姿・アプローチを解説し、貴社が置かれている状況に対して、強い調達に向けて“今何をすべきか”を明らかにする。

１．調達が目指すべき姿と現状　～調達業務の改革事例
２．AIエージェント／ソリューションが実現できること　～事例紹介を交えて
　＜事例＞
　・自動見積査定
　・自動納期調整etc
３．調達部門の戦略的機能の実現に向けて
４．質疑応答／名刺交換


小松　史郎（こまつ　しろう）　氏
100社以上の企業を対象に間接材・直接材問わずコスト削減を支援に従事。直近はコスト削減の支援にとどまらず、企業のコスト削減自走化支援やデジタル技術の活用による調達業務の高度化・効率化といった調達改革もリードしている。

吉田　美穂（よしだ　みほ）　氏
日系SIerを経て現職。SAP導入・アップグレードなどの基幹システム導入、AWS/Azureのクラウド移行システムのプロジェクトマネージャーを担当。データアナリティクス基盤のソリューション開発の推進にも従事。

株式会社新社会システム総合研究所

有料