「ハッカソン芸人」。いつしか羽渕彰博は、そう呼ばれるようになっていた。ハッカソン（アプリ開発イベント）を盛り上げる名司会ぶりが、評判になったからだ。「学校でモテるには、自分の容姿だと、おもしろいヤツになるしかなかった（笑）」。若かりし頃の邪念が今になって生きた。


　社会人になったのは、リーマン・ショックが起きた2008年。求職者のキャリア支援を担当していた羽渕は、厳しい現実を目の当たりにした。「与えられた仕事をこなすだけでは生き残れない」。売上達成率で社内トップの実績をつくると、羽渕は動き出した。「新規事業をやりたい」。入社3年目のことである。

　しかし、世の中はそんなに甘くはなかった。新規事業として立ち上げたサービスは空振り。くすぶる毎日。何かを変えなければと参加したのが、3日間の起業体験イベント「Startup Weekend（SW）」だった。起業体験の楽しさ、参加者の盛り上がりに引き込まれ、気がついたら運営側にいた。ハッカソンの司会も、SWつながりで引き受けるようになった。

　ハッカソンやSWの参加者をみて、羽渕は思った。「いいアイデアをもっていても、プログラミングのスキルが追いついていない人が多い」。すぐにIT系の教育事業を手がけるグループ企業のパソナテックに乗り込んだ。立ち上げたのは、オンラインのプログラミング講座「ハッカー部」。部員（受講者）の「やりたいこと」を起点に個別のカリキュラムを提供するのがコンセプトだ。ハッカソンに似ている。「ゴールが明確なので、教科書通りの研修と違い、部員は挫折しない」。ゴール量産をアシストできるか。ハッカソン芸人の真価が問われる。（文中敬称略）