これからの時代（Era）をつくりだす存在となるであろう業界注目の若手経営者にフォーカス。そのビジネス観や経営哲学に迫ります。今回は「CO-NECT・田口雄介代表取締役」を取材しました。

便利と不便のサイクル

　「社会が前進する流れに、自分も加わりたい」。その思いが起業へと導いた。当初はウイスキーの愛好者が集うコミュニティーアプリを提供していたものの、企業が抱える受発注業務の課題を知り、より社会に貢献できると決意して、事業の軸足を現在のサービスへと移した。

　テクノロジーによって世の中はどんどんと便利になる。ただ、便利が普通になれば、新しい不便が生まれ、また解消するものが生まれる。この一連のサイクルは、ほかの誰かが回してくれるかもしれない。ただ「われわれが回すことで、進化のスピードが速くなる」

判断基準を明示する

　物事を秘密主義のように隠して進めるのは「気持ち悪い」。会社のかじ取りにおいて重視するのも「判断基準を明示する」ことだ。どういう考えで決断を下したのか、そこをはっきりしなければ「従業員も迷うし、自分もそのときの判断が良かったのかどうかわからなくなる」

　事業のスピードが重視される時代だ。決定の背景をしっかりと説明しておけば、社内の認識を統一でき、従業員はより動きやすくなる。結果的にビジネスを加速させることにもつながる。

歴史はアップデートの積み重ね

　幼いころから「歴史全般が好き」だった。「歴史はアップデートの積み重ね」で続いていくものであり、そのダイナミズムに心が躍った。自分もその進化する歴史に貢献したい。そのためには、アップデートの前提となる「新しいスタンダード」をつくることが必要だ。誰もが当たり前に使う基準をつくり、それを改善し続けることで、ひと連なりの軌跡が生まれる。

　受発注領域におけるDXを全力で進めるために「良いものを提供していきたい」と意気込む。業種を問わず「当たり前に使ってくれるサービスにしたい」。自分たちの歴史はまだ始まったばかりだ。