地域密着をより強固に

　5年後の業界像をイメージした時、当社のようなディストリビューション事業を手がけている海外企業が、日本市場に数多く参入しているのは確実だろう。

　現在、海外のディストリビュータは、国内市場にはほとんど参入していないが、5年後は違う。

　国内のディストリビュータに限らず、海外企業との競争にも打ち勝つ企業体質を作らなければならない。

　そのなかで、当社はこれまで同様、地域密着型のビジネス展開を重視していく。

　ユーザーに足を運び、直接対話をしながら要望に応えるビジネススタイルは、当社が長年培ってきたものであり、大きな強みだ。

　全国を網羅する70の営業拠点は大きな武器になる。今後参入してくる海外企業に、この体制は真似できないだろう。

　この拠点を核とした地域密着型のビジネスで、ディストリビュータとしてのシェアナンバーワンにこだわり続ける。

　５年後の商材は、依然としてパソコンが中心になっているだろう。

　今は出荷台数が伸び悩んでいるが、ユビキタス環境が整ってくれば、各個人が2－3台のパソコンを所有するのが当たり前になってくる。

　そうなると、まだまだ提案すべきフィールドはたくさんある。

　パソコンがあって、周辺機器のビジネスも成り立つので、パソコン販売に力を入れる姿勢は5年後でも変わらない。