文系出身で営業からSEに転身した。これは「日立では珍しい」という。入社して2年ほど、マーケティングに従事していた。客先に出向いた際には「仲良くしたいから」と飲みに行ってしまうことも。能力が買われ、営業からスカウトされて転属。顧客の新規開拓に注力し、他社PCをリプレースするなど「派手な実績を積み上げていた」ことから、幹部と同席して会議にも参加した。


　2年前に転機が訪れた。BOXERBLOGを立ち上げた小川浩氏（現フィードパスCOO）の後任にと打診があった。BOXERグループではプレゼンできる人材が不足し、松本さんに白羽の矢が立った。当時のBOXER事業は、存続の危機に瀕していた。

　最初はかたくなに拒んだが、「上司の『絶対につぶさない』という熱意に触れ、不安はあるが異動を決めた」。異動してからは知識を補うため、他社のブログを片っ端から立ち上げた。「でも、力尽きて今はミクシィしかやっていないけど」と苦笑いする。

　BOXERBLOGは実績に乏しく、厳しい状況を打開するため、日立の大口ユーザーや日立が付き合えなかった顧客に導入し、その地位を確立していった。

　ブログを導入することで売り上げが伸びる企業も現れているが、導入例はまだ少ない。今後は「もっとブログを普及させたい」と話す。ブログ先進国の米国ではブログを自己PRにしか活用していないことに目をつけて、「情報共有型ブログ」であるBOXER BLOGで、米国進出をもくろむ。