これからの時代（Era）をつくりだす存在となるであろう業界注目の若手経営者にフォーカス。そのビジネス観や経営哲学に迫ります。今回は「コングラント・佐藤正隆代表取締役CEO」を取材しました。

必要なお金が届くように

　さまざまな問題意識から社会課題の解決に挑むNPOが存在する一方で、「一般的な会社のように経営の観点に、十分な力が注がれていない団体がある」のも事実だ。

　経営の視点が欠けている団体は、ITを活用したプロセスの変革も起きにくい。自社のサービスを通して、この点を補完し、NPOの活動資金となる寄付を集める仕組みを高度化することで、「あらゆる困難に寄付が届く世界の実現」を目指している。

有意義なつながりをつくる

　寄付をする側にすれば、社会の変革のためには少額では意味がないと思うかもしれない。ただ、「ある団体に寄付が届けば使い道を考える話し合いが行われ、支援に向けた具体的な一歩が始まり、支援活動が広がるきっかけになる」

　重要なのは「寄付をする行為をもっと身近にし、思い立ったときに誰もが気軽に寄付できるようにすること」だ。加えて、一回の寄付でつくられたNPOとのつながりが、有意義なものだと分かるように可視化する仕組みを整えれば、次の支援にもつながっていく。

次の世代に残す事業に

　「成長するビジネスは社会性がずば抜けていなければならない」と話す。「ビジネスの拡大を意識し、競合相手とばかり向き合った結果、社会性が狭まれば多くの人から支持を集められなくなる」と考えるからだ。

　目指しているのは自社のサービスが「社会のインフラ」になること。「配達業者のように世の中の必要な場所に、適切なかたちで寄付を確実に届けたい」。寄付が抱える課題に対して目先の解決策を示すだけではなく、仕組みそのものを整備して、「時間がかかっても、次の世代にないと困ると思われる遺産となるような事業を残したい」と考えている。