「マイナス指向の日本人は好きじゃありません」韓国のソフト開発会社に勤める楊さんは思う。なるほど、ＩＴバブルからＩＴ不況へ突き落とされた日本は、何かにつけ慎重になった。マイナス指向に見えるのも無理はない。

　「日本人のよさは、先の先まで読み、慎重に、組織的に行動できる点。しかし、裏を返せば決断が遅く、考えすぎる。ＩＴの世界では、この遅さが命取りになる。同じプロジェクトでも、日本人がやるのと韓国人がやるのとでは速さが違う。活発な議論を闘わせる点では同じだが、韓国人は結果を出すのが速い」

　この速さが、いつのまにか韓国をＩＴ先進国に押し上げた。

　もうひとつ、「ソフト開発のベンチャー企業にいると、『大企業から画期的なソフトが飛び出てくることはあり得ない』ことがよく分かる。ソフト開発は、大企業であることの利点を出しにくい分野。少数の優秀な技術者がいれば良い製品が出てくる」という。世界最大手のマイクロソフトが若い芽を摘む「抵抗勢力」に見えてくる。日本の中小企業でも、発想を変えれば、世界で通用するソフトをつくれる。

　「毎日、毎日、過ぎていく日々が納得できればそれでいい。今日一日楽しかったと感じれば満足」

　それが楊さんの信条だ。