「SIS」がITコンサルの原点に

――今年7月をめどにNTTコミュニケーションズとディメンションデータの海外事業を再編する準備が進んでいます。NTTデータグループの海外事業も、NTTグループ全体の海外事業とより密接に連携を進めていく方針と聞いています。

　これまでも海外ではNTTグループ間の連携を積極的に行っていましたが、一連の再編によって連携がより密になると期待しています。とりわけ、EUのデータ保護規則を筆頭に、各国・地域でデータ保護に関心が高まる中、その国や地域の規則に従ってデータを適切に管理することはとても重要です。NTTコミュニケーションズは、世界約20カ国・地域の主要都市で、高品質なデータセンターサービスを展開しており、ディメンションデータは通信ネットワークの構築に強い。彼らとの連携を一段と強化することでデータ保護の規制やニーズに応えていきます。

――磯谷社長ご自身についてお聞きしたいのですが。SAP事業とはいつ頃から関わり始めましたか。

　SAPが本格的に日本に上陸したのは90年代前半ですが、その頃、私はNTTデータ経営研究所でITコンサルティングを行っていました。今から思えば、当時はまだERP導入で重要となるITコンサルの手法が確立されておらず、経営研の戦略系コンサルタントの先輩方と一緒に「ITコンサルはどうあるべきか」という議論を重ねていた頃です。

　さらにさかのぼれば、入社3年目の80年代末、米ボーイングのエキスパートシステムの研修で渡米したことがあります。当時のボーイングには今で言う「AI活用」の教育サービスがあって、そのサービスを利用した研修でした。SIS（戦略的情報システム）が注目を集めていた時期で、ITをもっと戦略的に活用しようという動きが盛んに行われており、私にとってのITコンサルの原点は、ここにあったと今では思います。

――当時のSISは、今でいうデジタライゼーションやDXに通じる取り組みでしょうか。

　上流のITコンサルが重要だという点では共通していますね。近年では、デジタルビジネスの立ち上げが盛んに行われていますが、新規ビジネスが軌道に乗れば、基幹系システムと必ず連携します。しかし、その基幹系システムが旧態依然としていては足を引っ張ってしまう。グローバル展開やIT人材の有効活用、デジタル対応などを包括的、かつ効果的に行う当社のITコンサルをテコに、ビジネスを一段と伸ばしていく考えです。
   

Favorite Goods

　入社3年目、米ボーイングが実施した教育研修サービスに参加したときのネームプレート。情報システムの戦略的な活用についての研修で、自身が「ITコンサルティングの道に進むきっかけになった思い出の品」として、今でも大切にしている。
   

眼光紙背 ～取材を終えて～