DXを行うには、組織・人材イノベーションが重要である。どのように変えていけば良いのだろうか。一時期、働き方改革が大いに騒がれた。組織戦略として働き方改革を目指し、福利厚生を充実させたり残業時間を減らせたりした企業も多かった。しかし、ノー残業デーの悪影響として、家に仕事を持ち帰ったりカフェで仕事をしていたりするニュースが度々放映された。このことからも、もっと本質的なところから変えていかなければ、働き方改革にはならず、ましてや組織を変えていくことは不可能であるということに気が付いている人も多いだろう。

　働き方改革を試みた企業が狙っていたのは、ワーク・ライフ・バランスの向上である。だが、そもそもワーク・ライフ・バランスとは何なのか、を改めて考えてみたい。ワークとライフのバランスを取るためには、休みを与えろというわけではない。内閣府　男女共同参画局　仕事と生活の調和推進室のワーク・ライフ・バランス憲章を一度、読んでみよう。