BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）大手のトランスコスモスは、コンタクトセンターでのAI（人工知能）の活用を積極的に進めていく方針だ。コンタクトセンターは、顧客との会話記録など構造化されていない情報を扱う割合が高く、これら情報を「AIによって効率的に活用していきたいという要望が根強くある」（トランスコスモスの清水一洋・理事サービス推進本部CTO室副室長）ことから、今年2月、「IBM Watson」の「エコシステム・パートナー」となってWatsonの活用に取り組んでいる。（取材・文／安藤章司）

　Watsonに期待している主な点は、（1）コンタクトセンターのオペレータの作業負荷の軽減（2）会話レポートの自動作成（3）営業や販促でエンドユーザーに電話をかけるアウトバウンドでの成功率の向上の三つ。

　エンドユーザーから問い合わせがあった場合、オペレータが最適な回答ができるようWatsonが支援したり、ユーザーとの会話記録をWatsonが自動的に作成すれば、客観性が高まるとともに、オペレータの作業負荷も軽減できる。

　さらに、例えば「エンドユーザーのAさんのプロファイルによれば、午前中の何時頃に電話をすれば成約率が高まる」などと推論できれば、アウトバウンド営業／販促の効果を高められるというわけだ。

　従来のCTI（コンピュータと電話の融合）システムでも、オペレータ支援を行っていたが、Watsonとの最大の違いは「推論できるかどうか」（トランスコスモスの西井尊雄・営業企画推進ユニット長代理）と話す。CTIでは顧客管理や営業支援システムとの情報連携を得意とし、トランスコスモスでも採用しているが、過去のデータやプロファイルから学習し、推論や予測を行うことができるのは、やはりAIの機構が欠かせない。

　また、コンタクトセンターを運用するトランスコスモス自身のビジネスにとっても、Watsonは有効に作用するとみられている。常に顧客と相対しているオペレータはストレスを抱えやすく、離職率が高くなりがちなことが懸念事項となっている。そこで、離職につながるストレスを抱え込む兆候をWatsonに学ばせて、離職に至る前にストレスを軽減する施策を打つ。これができれば、「離職率を低く抑えられる可能性がある」（清水理事）と期待を寄せる。

　コンタクトセンター運営者にとって、人手不足に陥ることは深刻な課題であり、優秀なオペレータをいかに多く確保するかがビジネスを伸ばすカギを握る。今はオペレータを取りまとめるマネージャー（管理者）の裁量で離職率を抑えているが、Watsonでマネージャーを支援できれば、より効果が高まるとみている。