独Celonis（セロニス）日本法人は2月26日、2025年の事業戦略説明会を開いた。重点領域として「AI」「サプライチェーン」を挙げ、AIの価値を最大化するためにプロセスマイニングツールによってデータを整備する重要性を訴求し拡販を目指す。また、パートナーのソリューションにプロセスマイニングを見込む共同開発に注力する。
 
　24年の振り返りとして、村瀬将思社長は、一つのプロセスに特化して可視化する従来のプロセスマイニングの手法ではなく、バリューチェーンの最初から最後まで連続的に可視化し本質的なデジタルツインを実現するOCPM（Object Centric Process Mining）をベースとした製品が受注の9割を占めたことを紹介。「複数プロセスを横断的に見える化することで大きな価値を生むことができる」とした。

　25年の重点ポイントの一つであるAIについては、現状の企業の生成AIの使い方は開発者のコーディング支援や社内ドキュメントの検索など限定的で、ROI（投資利益率）が大きくないとの認識を示し、「一番大きなROIは、ビジネスプロセスの改善や自動化の実現で得られる」と説明。AIによる自動化の価値を最大化するためにはプロセスデータやKPIなどが必要で、セロニスによってそれらをAIに加えて価値を最大化できるとした。

　パートナービジネスの状況については「（パートナーの）数を増やすのではなく、今協業しているパートナーとの関係を深化させる」（村瀬社長）との考えを示した。認定技術者は、同社が注力するOCPM領域の国内受講者が約4800人で、グローバルの半数を日本が占め大きく伸長。パートナーのソリューションにセロニスのプロセスマイニングを組み込んで提供することを想定し、共同開発に注力するとした。拡販を目指す領域は製造業、保険などの金融で、サプライチェーンの最適化などを支援していく。
（堀 茜）