「他社製のERP（統合基幹業務システム）には、これほど短期間で導入できるソリューションがなかった」──。今年4月、SAPのERP「SAP R／3」をユアソフトの短期導入ソリューション「リアルモデル」でシステム全体を置き換える「ビッグバン」を成功させたシティアスコムの陣内昭浩・事業本部流通・製造第一事業部マネージャーは、導入を終えホッとした様子を見せる。

新たな事業展開に短期導入は必須

　シティアスコムがR／3導入でリアルモデルの採用を決定したのは昨年10月末。ビッグバン・プロジェクトは11月に始まり、翌月にビジネス設計、今年2月後半に本番環境の構築を終えた。実質、3か月足らずでR／3の導入を完了している。シティアスコムが「短期導入」にこだわった理由の1つは、「新年度が始まる2004年4月までに新システムを稼動し、新たな事業展開をしたい」（陣内マネージャー）という思惑があったからだ。

　ユアソフトは三井金属の情報システム子会社で、これまでにグループ会社約60社や外販でも10数社にリアルモデルでR／3を短期導入してきた実績がある。この過程で培った導入方法論の集積が、シティアスコムをすんなり納得させる材料となった。「組織、勘定科目、得意先、仕入先、品目の5つのマスターを登録するだけで、R／3上に基本的な企業モデルを構築できることが分かった」（シティアスコムの陣内マネージャー）ため、全体のシステム構築スケジュールと予算が明確にできたことが決め手になったという。

　シティアスコムはこの15年間、これまで使っていたIBM製のオフコン「AS／400」から、断続的にオープンシステムへの移行を進めてきた。しかし、R／3を導入する前のシステムでは、「電子データは、蓄積する容量が不足しており、前月までの情報しか見られなかった」（陣内マネージャー）という。だが、新システムでは、「月次決算を月末に確実に出すことが可能で、順次、電子データの蓄積もでき、プロジェクト別の収益管理が迅速に行えるようになった」（同）と、R／3導入の効果を語る。

　シティアスコムはシステム構築費を明らかにしていないが、「アドオンを含め予定通りの額に収まった」（陣内マネージャー）とし、当初計画通りに進んだことを強調する。業務系システムでは、人事・給与システムがまだR／3と連動していないが、SAPジャパンが4月に出荷を開始した統合アプリケーション・プラットフォームの最新版「SAPネットウィーバー2004」により、「ネットウィーバー上で小回りの利く、人事・給与のアプリケーションとの連携したシステムを構築。これにより、社員のスキル管理や目標管理を実施して人材開発のための基礎データを蓄積したい」（同）と、次のステップをすでに検討中だ。（谷畑良胤）