プロジェクト管理

2026年11月18日

16:00～17:00

オンライン

10月6日に開催し、ご好評をいただいた本セミナーを、11月18日に再開催いたします。
前回ご都合が合わず参加できなかった方はもちろん、内容を改めて確認したい方の再参加も歓迎いたします。
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「イノベーション活動を進めているのに、なぜ成果につながらないのか。」
そう感じたことはありませんか。

多くの企業が、新規事業開発、DX推進、研究開発、オープンイノベーションなどに取り組む一方で、アイデア創出やPoC、社内イベントを実施しても、事業化や継続的な価値創出につながらないケースがあります。

本セミナーでは、イノベーション活動が成果につながらない代表的な「5つの失敗パターン」を整理し、なぜ活動が止まってしまうのか、組織にどのような仕組みが必要なのかを解説します。

そのうえで、ISO 56001が示す継続的な価値創出の考え方をもとに、戦略や方針を目標、活動計画、ポートフォリオへと落とし込むプロセスを中心に、実際のイノベーション活動につなげる方法を紹介します。

また、大企業だけでなく、中小規模の組織でも取り組めるよう、組織規模に応じたイノベーション活動の進め方や、組織全体で「共通知識」「共通言語」「共通手法」を持つための学習方法についてもご紹介します。
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■セミナーで得られること
・5つの失敗パターンから見える、組織に必要な仕組みと改善ポイントを知る
・イノベーションの戦略や方針を、目標・活動計画・ポートフォリオへ落とし込む実践アプローチを学べる
・組織規模に応じたイノベーション活動の進め方を学べる

前回ご参加いただいた方にも、新たな視点を持ち帰っていただけるよう、最新事例と実践知を追加しています。
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■対象者
・経営者・役員、事業・プロダクト責任者
・経営企画・DX・研究開発・事業開発・人材組織開発
・ISO 56001／IMSの導入・認証取得を検討している方
・戦略・方針を具体的な活動へ落とし込みたい方
・イノベーション活動を仕組みとして定着させたい方
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■プログラム
15:45～16:00　受付
16:00～16:45　イノベーションが成果につながらない『５つ』の失敗パターンを解説　～ISO 56001が示す継続的な価値創出の考え方と解決の方向性を紹介～
16:45～17:00　アンケート、質疑応答

株式会社システムコンシェルジュ

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