これからの時代（Era）をつくりだす存在となるであろう業界注目の若手経営者にフォーカス。そのビジネス観や経営哲学に迫ります。今回は「deex・牛丸順登代表取締役」を取材しました。

月曜朝のルーティン

　月曜朝6時半。週の始まりは決まってジムに向かい、「足トレ」に全身全霊を傾ける。スクワットを中心に1時間。「足を鍛えると基礎代謝が上がる。しんどいけど、仕事のギアが入る」。電車の中でYouTubeを見るのは「人生の無駄」と話し、自転車で片道20分かけて通勤する。

現場でつかんだ感覚

　その行動原理はシンプルだ。「目的のために、一番効く手段を選ぶ」。幼少期から続けてきた格闘技やバスケットボールも、思考の土台になっている。8歳から始めたキックボクシングは、高校生でプロライセンスを取得した。「どうやったら勝てるか」を考え続けてきた経験は、今の交渉や意思決定にも通じている。ただ、順風満帆だったわけではない。足のじん帯を損傷して競技を離れた後は、燃え尽きたような時期もあった。

　大学時代はアルバイトに精を出した。昼は工事現場で足場を組み、夜はバーで酒を出す。厳しい上下関係の中で働く職人の世界と、企業の管理職たちが集う夜の空間。まったく異なる場を行き来しながら、「どういう言い方が伝わるか」を感覚的に学んだ。

　起業を志し、リクルートに転職したのも「出身者に創業社長が多い」からだった。

生産性はフィジカルで決まる

　体を鍛えることは、いまや自身の経営哲学である。オフィスにはベンチプレスを置き、社員にもトレーニングを推奨する。「結局、生産性はフィジカルで決まる」。食事、運動、睡眠。この三つが整えば、パフォーマンスは上がる。だから自身も、組織も徹底する。自ら1日8時間の睡眠を最優先にし、場合によっては社内の打ち合わせ時間を調整してでも確保する。「そのほうが結果的に会社に貢献できる」と迷いはない。

　体と思考を磨き続ける。視線の先には、「DXといえばdeex」と真っ先に思い浮かべられる存在になるという目標がある。