記者の眼

　NTTデータやみずほ銀行との協業を進め、単なるクラウド業務ソフトベンダーではなく、フィンテック企業としての成長を現実のものにしつつあるマネーフォワードは、Fintech研究所という専門組織も設置している。同研究所の瀧俊雄所長に、フィンテック領域で新しい価値をもつサービスを具現化する際に、ベンチャー、SIer、ユーザーのうち誰が主導権を握るとうまくいきやすいのか聞いてみた。答えは明快で、SIerだという。

　しかし、冒頭で紹介したように、「消費者金融のクライアントに、フィンテックで何か提案しろと言われて困っている」などと言ってしまうSIerでは、成功はおぼつかない。ユーザーの課題が何なのか、業務の現場に入り込んできちんと吸い上げるという、本来SIerがやるべき仕事を徹底する必要がある。

　逆にいえば、それさえできていれば、SIerにもフィンテックは大きなビジネスチャンスをもたらす可能性が高いということ。コンポーザブルなフィンテックソリューション構築のプラットフォームを提供するIBMなどは、SIerにとって協業相手としても魅力的かもしれない。