パナソニックコネクトは、2023年4月に設立1周年を迎えた。社内カンパニー時代から引き続きトップを務める樋口泰行プレジデント兼CEOは、21年までに約78億9000万米ドル（当時の為替レートで約8600億円）を投じて買収した米Blue Yonder（ブルーヨンダー）の事業や、これまで進めてきた事業の取捨選択をはじめとする改革によって「向こう5年の成長が始まる場所にやっと着いた」と語る。将来を見据えた土台を着実に構築しており、24年度の売上高1兆1700億円などの目標達成に向けて自信をみなぎらせている。
（取材・文／齋藤秀平　　写真／大星直輝）

「あるべき姿」に向けて加速した1年

──パナソニックコネクトが新会社として設立し、1年がたちました。今の気持ちを聞かせてください。

　長らく離れていたパナソニックに約25年ぶりに戻る際、「一つのカンパニーをお願いします」となり、社内カンパニーだったコネクティッドソリューションズ（CNS）社の運営を担当することになりました。22年4月に新会社になりましたが、意識はあまり変わっていません。各社内カンパニーの中で、そのまま継続となったのはCNS社だけでしたから。ただ、それぞれの事業会社が自主責任経営をすることになったので、やれることの幅はさらに広がりました。自分が思う会社のあり方や方向性、そして法人向けビジネスのあるべき姿に向けて、より加速した1年になったと思っています。

──直近のビジネスの状況はいかがでしょうか。

　コロナ禍でいろいろなことがありましたが、特に22年度上期は、「こんなに部品が入らないことが過去にあっただろうか」と思うくらい部品不足が深刻でした。お客様からの需要は高まっていましたが、部品が調達できず、モノが作れない状況になり、経営的には相当苦しかったです。その後、秋頃から徐々に状態がよくなり、下期は大幅にリカバリーできました。コロナ禍を切り抜け、会社としては勢いに乗りつつあるので、23年度は飛躍のタイミングになるでしょう。