基幹ホストの運用・保守にかかる費用が、メインフレーム時代に比べ約50％削減できたジョインテックスの新基幹ホスト「Light-Jシステム」は5月末、業務仕様に応じ柔軟に定義情報を変更できる「Light-J2システム」に移行した。 　両システムとも、再構築費や導入期間を大幅に低減できる日立製作所の「レガシーシステム再生ソリューション」と呼ばれるプロジェクトで構築された。「最初の基幹ホストは1年近く経っても、何1つトラブルがない」（ジョインテックスの長谷川治・執行役員経営管理本部システム企画部部長）と喜ぶ。

「再構築期間9か月」が勝負を分けた

　ジョインテックスは、メインフレームをオープンシステムに置き換える際、「安全性を下げてまでマイグレーションするのだから」（長谷川執行役員）と、ランニングコストを削減できることを条件に、競合する数社から見積もりと再構築計画などを提出させた。

　最終的には、日立製作所の提案が勝利したが、コスト削減以上にジョインテックスがこの提案で注目したのが、構築期間の短さにあったようだ。

　文具関連のEC（電子商取引）サイトを運営する同業他社のアスクルなどと、同等に勝負したいと考えるジョインテックスにとって、「消費者のニーズが急速に変化する文具市場で生き残るには、素早く新戦略を展開する必要があった」（ジョインテックスの小澤岳・執行役員社長室室長兼人事部部長）と、当時を振り返る。

　この構築期間短縮に貢献したのが、日立製作所の独自資産調査分析ツール「DORE」である。COBOL資産を生かし再構築する際に使うこのツールは、会計や財務、顧客管理など業務データ単位で詳細設計情報を再構築できる。過去に蓄積したプログラムを履歴順に整理する一般的な再構築ツールに比べ、変更要求や再構築を短く完了できる。

　「Light-Jシステム」への再構築は、このツールなどが奏功し、約9か月間で実現。ジョインテックスの長谷川執行役員は、「日立製作所以外の提案は、再構築に1年近くかかるものばかりだった。また、COBOL資産にあった余分な資産も短期間で整理してくれた」と、予想以上のでき栄えに驚いたという。

　日立製作所がジョインテックス案件を受注できたのは、旧ホストを扱っていた有利な面もあったが、それ以上にアイデアに優れていたということだろう。

　日立製作所は現在、ジョインテックスの新戦略に応じて、「Light-J2システム」に次ぐマイナーチェンジ版を同社に提案している。だが、「これまでは、たまたま当社戦略に条件が合致しただけ。今後、当社が進める新戦略では、別のIT企業に構築を依頼することもあり得る」（長谷川執行役員）と話す。年商約560億円のジョインテックスは、年4兆円市場といわれる文具市場で戦う新戦略を打ち出し、最適なシステム提案を今後も受け入れる方針だ。（谷畑良胤）