松下電器産業　役員　前川洋一郎

　今春NHK技研の公開で、いつの間にか「放送と通信の融合」が「連携」との言葉に変わっているのに驚いた。その昔、ウェブテレビなどと、先輩がパソコン＋テレビかテレビ＋パソコンかと苦労してきたが、ここに来て放送のデジタル化で、一挙にテレビとパソコンのボーダーレス化が加速した。1994年、CRT一体化のホームパソコン「woody」が発売されたが、テレビとパソコンの画面が同居というだけでは売れなかった。00年、AV（音響・映像）機器を取り込んだノートパソコン「人」が発売されたが、インターネットに忙しい人はテレビ視聴の時間はなかった。

　04年からはテレビにパソコン機能ではなく、LAN端子と閲覧ソフトのみ搭載したインターネットテレビを各社が出し始めた。これはBB（ブロードバンド）接続で簡単NET立ち上げが売り物だが、松下、ソニー、東芝はさらにサービスタイムを開き、地域情報、買物、エンタメ、教育、天気予報、金融を提供し出した。なかでも松下中心の「Tナビ」はデジタルブームに乗って、9月現在100サイトと鼻息が荒い。

　もちろん「簡単」が取り柄だから、「情報の範囲と量」ではパソコンや折込チラシに勝てないが、CATVでも導入が始まり、今後の伸びが楽しみである。言ってみれば、これらの歴史はAV－パソコンの事業戦略の葛藤である。トライしたが駄目、そこで反省して元に戻って出直すポジティブフィードバック、いやいや一部のみ軌道修正して初心を貫くネガティブフィードバックの繰り返しである。戦略の中にフィードバック制御理論が働いていることが面白い。

　おかげでAV－パソコン業界は学習効果を高め、最近はデスクトップ型の90％がテレビチューナ搭載で、ノート型の20％がAV機能付きとなった。これは融合でもなく、連携でもなく同居棲み分けである。ワトソン君よ！！「3m文化と30cm文化の議論は、どちらに軍配かな？」。「どっちもどっち、要はリモコンかキーボードかで、東西両横綱健在で業界は繁盛ですよ」。