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2024年09月11日

15:00～17:00

ＳＳＫ　セミナールーム　東京都港区西新橋２－６－２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますのでお申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３～５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用ＵＲＬをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
※複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を
　備考欄に追記をお願い致します。



株式会社クニエ　新規事業戦略担当　マネージャー
渡部　嵩大（わたなべ　たかひろ）　氏

近年、デジタル技術の進歩や消費者意識の変化を背景として、企業の事業環境は急速に変化しています。2011年にドイツ政府から「インダストリー4.0」が発表されたことをきっかけに、日本の製造業でも「モノからコト」や「サービス化」を経営目標として掲げる企業が増えています。
しかし、製造業がサービス事業を立ち上げる際には複数のハードルがあり、国内における成功事例は一握りしかありません。
本セミナーでは、クニエのコンサルティング経験を踏まえ、「製造業のサービス化」における障壁と、その乗り越え方について、具体的な事例も含め、詳しく解説します。

１．サービス化とは何か
　　（１）サービス化の定義
　　（２）サービス化の７つの類型
　　（３）サービス化の本質　～モノ売りとの比較～

２．７つの壁と乗り越え方
　　（１）壁１：「サービス化」が掛け声倒れ
　　（２）壁２：「モノ売り」視点の顧客理解
　　（３）壁３：承認されない事業計画
　　（４）壁４：自前主義の壁
　　（５）壁５：既存事業との競合
　　（６）壁６：LTVの軽視
　　（７）壁７：「モノ基準」の改善サイクル

３．質疑応答／名刺交換


渡部　嵩大（わたなべ　たかひろ）　氏
富士フイルムにて経理や事業企画、新規事業を担当した後、クニエに入社。
戦略立案から実行まで、コンサルタントとして企業の新規事業創出を支援している。
AI、自動運転、ドローン、ロボット、サブスク等の先進領域や、新業界への参入、大手企業間の協業、バックキャストによる事業創出など、業界横断で多岐にわたるテーマのプロジェクトを担当。
グロービス経営大学院（ＭＢＡ、経営学修士）修了。
著書 『なぜ9％のサブスクしか成功しないのか』（共著、2021年）
　　 『The Digital Transformation Roadmap』（翻訳、2024年）

株式会社新社会システム総合研究所

有料