クラウドに対する関心は高まっている

　──2010年、とくに力を入れる、攻勢に出る分野を一つ挙げるとすれば、何になりますか。

　小出　ユーザーさんだけでなく、SIerやデータセンター（DC）事業者などのITベンダーも、クラウドには非常に敏感です。必ず浸透するとみなさん感じており、そこに対する投資は、たとえ厳しいなかでも継続する意気込みを感じます。

　この前、あるお客さんと「クラウドって二つの意味がありますよね」って話していたんです。「CLOUD（雲）」と、群衆を意味する「CROWD」。ネット越しにITリソースを使うという新形態を意味しながら、一方で、クラウドコンピューティングという流行に群がる人々も指している、と。クラウドに対し、少し冷やかにみていた人も少なからずいたと思います。

　ただ、その状況はこの1年でだいぶ変わりました。ITベンダーはユーザーさんのクラウドに対する関心の高さを肌で感じ、クラウドビジネスの立ち上げに向けて具体的な作戦を考え、行動し始めています。これは、間違いなくチャンスです。

　──クラウドは、同じような製品ポートフォリオをもつ競合ベンダーも力を入れています。差異化のポイントはどこにあり、日本HPの優位性は何か。改めて教えてください。

　小出　まず重要なのが、日本HP、米HPがクラウドを理解していることを証明できる点です。米HPはグローバルでデータセンターの統合を進め、インターナルなクラウドを構築し使いこなしています。そこで学んだテクノロジーやメソトロジーがあり、発生した問題点の解決方法も熟知しています。そのうえで、製品やサービスをラインアップしている点は、他社にはない大きな強みでしょう。

　製品でいえば、仮想化、自動化のテクノロジーをブレードに格納してワンソリューションで提供できる「HP BladeSystem Matrix」などがありますが、日本HPの差異化要素はやはり、09年12月に発表した次世代ITインフラ戦略「HP Converged Infrastructure」です。これは確実にクラウド時代を意識した戦略で、会社全体のポートフォリオをすべてクラウドにもっていこうという意志の現れなんです。

　──クラウドが浸透するには、かなり長い時間が必要との指摘もありますが、それについては？　実際、SaaSはITベンダーの思惑とは別に普及速度が遅いです。

　小出　たぶんテクノロジーというよりも意識の問題だと思うんですね。クラウドというのは標準化、共通化の象徴で、ユーザーさんも経営戦略のなかで意識改革を進める必要が出てくるとみています。

　日本は、他国に比べてカスタムメイドを好み、業務に適したシステムを個別に作り込んできた歴史があります。クラウドはそうしたものとは性質が違います。情報システムによっては、クラウドで使うほうがコストパフォーマンスが高く、それで満足できるものも十分あると思うんです。個別システムで利用するものとクラウドで使うものを使い分ける意識が求められるわけです。その意識を、ITベンダーとユーザーさんがどこまで高められるかが普及のカギです。

　──お話を聞いたなかで、2010年はかなり前向き、09年よりも良い年になりそうですね。

　小出　そうしたいですね。いや、なると思います。

　ただ、向こう3年から5年ぐらいをみた場合、ITマーケットはよくてフラットぐらいではないかという予測もしています。となれば、これまでの製品やサービス、戦略では成長できないという危機感もあります。クラウドはもちろん、グリーンITなどで新たなディマンドクリエーションをしていく必要性があるでしょう。そのためにも2010年は09年に構造改革で築いた強力な事業基盤をもとに、新たな製品・サービスをどんどん投入して、攻めていきますよ。

眼光紙背 ～取材を終えて～