日鉄ソリューションズ（NSSOL）は、本年度から実践する独自オファリングの新ブランド「Corepeak」を発表した。「変革シナリオ」と「オファリング・ブロック」の二つで構成され、変革シナリオを叩き台としてユーザー企業の経営戦略を共に構想し、オファリング・ブロックを組み合わせることで着実なIT実装から定着までを支援する。遠藤竜也・常務執行役員は「Corepeakによって構想・実装・定着までの変革の“型”を明確化する」と話す。
 
　初期の変革シナリオは、AIエージェントの活用など13件をそろえた。本年度中をめどに製造業や小売業などNSSOLが強みとする業種特化の変革シナリオの新規作成に努め、「早い段階で今の２倍ほどに数を増やしていく」（當田修之・エンタープライズソリューション事業部長）。オファリング・ブロックは「業界共通」と「業界特化」合わせて30種類ほどそろえており、「本年度中に50種類程度に増やしていく」（同）方針を示す。
 

　NSSOLは2027年度までの中期経営計画の柱の一つに「顧客アプローチの変革」を掲げている。顧客の経営や社会課題の解決を重視すると共に、独自のアセットを活用したSIモデルを推進する。

　顧客の経営課題に踏み込んだ提案ができるのは、これまで一部の上流工程を得意とするコンサルタント職に限られていたが、「シナリオとオファリングを組み合わせることで、より幅広い営業・SE職の人材も上流工程に関与できるようになる」（遠藤常務）とし、属人性を減らし、再現性を担保できるようになるとしている。
（安藤章司）