新生

　当社のユーザーである製造業の企業は海外進出を加速しているので、グローバル案件を中心に事業を展開してきた。2012年は、日本企業の海外展開を支援する専任組織「JOCビジネス開発本部」を立ち上げた。例えば、東南アジアなどの現地法人は、現地スタッフにマネジメントのすべてを任せるか、それとも日本本社の主導で運営するかと、悩んでおられるケースが多い。こうした場合の相談相手となりたい。といっても、コンサルティングファームの戦略立案のような大層なことではなく、同業他社の動向を一般化して解決策を提案していく。

　すでに、得意分野である自動車サプライヤーなどから多くの引き合いをいただいている。自動車メーカーとともに海外進出するケースが増えているが、企業規模はそれほど大きくない。南米の諸国は、会計制度が日本と極端に異なる。生産方式は日本と同じでも、税金や給与の仕組みは独特なので、インフォアのノウハウや経験を生かしてサポートする。

　村上智・前社長が退任し、2012年12月、私が社長に就任した。前社長とは同時期に入社し、社長交代後も事業方針をほぼ継続している。ある程度、市場でのプレゼンスは高まってきたし、顧客からの信頼を勝ち得てきた。会社のロゴも2012年10月に刷新した。村上の意志を受け継ぎながら、常識を打ち破る次なる成長を目指す新生の1年にしたいと考えている。