目標としていた「経営がわかる技術者」から　「技術がわかる経営者」への転身をはかる――351人目（下）

（2024年6月17日付）

人の成長を促すポジティブな働きかけが　会社全体の成長につながっていく――351人目（上）

（2024年6月10日付）

「人」にフォーカスすることが物事の本質を知ることにつながる――350人目（下）

（2024年6月3日付）

日本のコンピューター産業の歴史を記すため　創業経営者の道を選ぶ――350人目（上）

（2024年5月27日付）

商店街の妖怪たちも　美術館で鑑賞するレベルに仕上げなければならない――349人目（下）

（2024年5月20日付）

就職の内定を辞退し卒業式の晩に出雲に移住！――349人目（上）

（2024年5月13日付）

人を大切にし一人一人の主体性を生かす経営に――348人目（下）

（2024年4月29日・5月6日付）

小売業の使命とはお客様の豊かさを追求すること――348人目（上）

（2024年4月22日付）

会社は「村」と同じ一生懸命働きたい人が生きていける場をつくる――347人目（下）

（2024年4月15日付）

働く女性のために何かしたいという思いは　昔もいまも変わらない――第347回（上）

（2024年4月8日付）

「してもらう」よりも「してあげる」が心地よい――第346回（下）

（2024年4月1日付）

連載記事がつないでくれた長いつき合いのきっかけ――第346回（上）

（2024年3月25日付）