「キャリアアップしたい」ではなく「役立ちそう」「面白そう」で仕事に飛び込む――374人目（下）

（2025年7月7日付）

集合知による問題解決の方法論を社会に広げていくために――374人目（上）

（2025年6月30日付）

忘れてはならないことは当事者の意見を聴き、当事者が社会に参加できること――373人目（下）

（2025年6月23日付）

リーダーとして旗を振るよりも　二番手くらいの裏方のほうが好き――373人目（上）

（2025年6月16日付）

大学で育てた「システム君」たちが後にプロジェクトを救った――372人目（下）

（2025年6月9日付）

「不完全なんて言ってないでとっとと出せ」　座長に叱られてリリースしたDXレポート――372人目（上）

（2025年6月2日付）

人の移動の活性化を下支えし　社会の課題解決のためのインフラとなる――371人目（下）

（2025年5月26日付）

幼い頃から親しんだラグビーを通じて　組織のマネジメントに興味を抱く――371人目（上）

（2025年5月19日付）

女性が働きやすくなることが　多様性へのファーストステップとなる――370人目（下）

（2025年5月5・12日付）

創業100年超の老舗を引き継ぎ　人々の“働きがい”を追求する――370人目（上）

（2025年4月28日付）

試行錯誤が許されたのは　師匠が寝ている間だけ――369人目（下）

（2025年4月21日付）

今回は何も起きませんように……　神に祈ってライブを続けたYMO時代――369人目（上）

（2025年4月14日付）