取締役副社長執行役員の村田将輝・Chief AI Officerは、AIを活用できる組織とそうでない組織の間に生じる「AI格差(AIデバイド)」が、企業や国家の競争力に直結すると指摘。この格差を解消するために提供する枠組みがAIオペレーティング・モデルだ。企業の今を理解する「Intelligence」、AIエージェントを統制する「Action」、安全な稼働を支える「Operations」、責任ある活用を担保する「Trust」の四つの機能で構成される。
取締役副社長執行役員の村田将輝・Chief AI Officerは、AIを活用できる組織とそうでない組織の間に生じる「AI格差(AIデバイド)」が、企業や国家の競争力に直結すると指摘。この格差を解消するために提供する枠組みがAIオペレーティング・モデルだ。企業の今を理解する「Intelligence」、AIエージェントを統制する「Action」、安全な稼働を支える「Operations」、責任ある活用を担保する「Trust」の四つの機能で構成される。