──2024年を振り返ってどうか。

　国際情勢をはじめとして、マクロ環境では不安定さが高まっている。已然として、「Amazon Web Services」や「Google Cloud」はクラウドとして非常に強いが、われわれのようなオルタナティブな存在の確立や、AI需要の高まりがみられるなど、これまでとは違う変化がIT業界で起こっていると感じる。
 
──24年からは、「NVIDIA H100 TensorコアGPU」を搭載した生成AI向けクラウドサービス「高火力 PHY」の提供を開始するなど、新たなGPUリソースサービスを展開している。

　（GPUサービスの高火力シリーズ自体は）元々16年から展開しているビジネスだ。比較的長くビジネスを展開してきたため24年になって日の目を見たことは、当社にとって非常に“エポックメイキング”な出来事だと感じている。産業技術総合研究所の「ABCI（AI Bridging Cloud Infrastructure）」など、AI向けのGPU基盤は国の整備も進んでいる。以前は競争関係にあったが、最近のGPU不足を要因として協調できるように社会が変化してきた。その中で高火力が先駆者の一つとして、業界の中で重要なポジションを担うことができたと感じている。

──24年にやり残したことはあるか。

　「さくらのクラウド」をGPUクラウドと同じ程度に成長させていくということが完全にやり切れているわけではない。やはりさくらのクラウドにもう少し積極投資をしていくことが必要だ。GPUクラウド一本足打法になってしまうことは非常にリスクだとみており、目下の課題だと考えている。

「さくらのクラウド」海外展開へ

──25年はどのような取り組みをするか。

　一つは海外展開。グローバルでさくらのクラウドをいかに提供していくかということだ。また、大胆なさくらのクラウド基盤への投資強化や、開発力を高めるための人材の継続的な採用も考えられる。いよいよ来年にはガバメントクラウド認定のタイミングも訪れるため、ここに向けていかに準備ができるかが重要となる。非常に利益が出てきている状況にあるが、当社にとっては利益を出すことよりも、いかに再投資していけるかのほうが重要だ。

──今後に向けた意気込みを。

　多くの企業がデジタル貿易赤字を解消できないと思っているが、われわれとしては解消できると思っているし、むしろ貿易黒字をつくるために、海外に展開しようとしている。ガバメントクラウドも、当社のほかにもできる企業はあると考えている。短期的にはもうからないということはあるが、短期的なもうけよりも中長期の業界の発展や国の発展のほうが、アジェンダとしては重要だ。単独の企業で頑張るというよりは、われわれが頑張ることでほかの企業の挑戦も促され、結果として大きな渦になってほしい。