日立製作所は、DX戦略事業の「Lumada（ルマーダ）」事業を再編しました。関連するシステム構築（SI）をLumada事業に含めないことを決めたことから、昨年度のLumada事業の売り上げを新基準で算定し直すと15％ほど目減りして1兆370億円になるとのこと。

　そうまでして再編を決断したのは、デジタルの中核技術の「IT」と、日立が強みとする制御技術「OT」を集約したものを「Lumada」と定義。請け負い型のSIを原則含まないようにすることで、Lumadaの特色をより際立たせるためだといいます。

　日立では、ITビジネスを先進的なデジタル技術によって直接的にスケール（伸長）する「スケール・オブ・デジタル」、社会インフラや鉄道、設備などのビジネスをデジタル技術によってスケールさせることを「スケール・バイ・デジタル」と位置づけ、これを具現化したものをLumadaと定義し直したということです。

　特色ある考え方が随所に見られるLumada事業。今年1月に発足した新生・日立ヴァンタラの德永俊昭会長兼CEOに詳しく聞いてみました。（安藤章司）

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