絆──人と人の、産業と産業の

杉本迪雄 社長

　NTTグループ全体で、2010年度上期には増収増益を実現することができたが、当社は、財務的にまだ非常に厳しい状況に直面している。従来型のレガシー・ネットワークから、次世代ネットワーク（NGN）への大きな構造転換を成し遂げる途上にあるからだ。NGNへのシフトが完了すれば業績の回復も見込めるが、まだまだ道は遠いと覚悟している。とはいえ、2010年は将来に向けていろいろな芽が出始め、長いトンネルの先にはようやく薄い光がみえてきた印象だ。その光を消さないようにしていくのが、2011年の重要な課題と捉えている。

　今後の事業展開の欠かせない柱となるのは、間違いなくクラウドだと思っている。当社のクラウドビジネスは、クラウド技術を採用したシステムをまずは社内向けに提供し、次にNTTグループ内で展開する。さらに、第三のステップとして、中堅規模の企業を中心に、社外へも提供するという流れになっている。しかし、クラウドといっても定義が非常に曖昧で、NTTグループでも統一されていないのが実情だ。そのため、2011年にはクラウドの定義や、クラウドの事業展開のガイドラインをせめてグループの中では定めたい。

　2011年度（12年3月期）から、新たな3か年の事業計画を打ち出し、クラウド事業を含めて、将来の主要領域を明確にするとともに、会社が向かうべきベクトルを定めていく。今後、課題解決のために注力していくのは、各産業の横断的な連携だ。